Fines

Rólunk

Cégünk teljes körű szakértői támogatást biztosít a magyarországi kis- és középvállalatok, nagyvállalatok, települési önkormányzatok, valamint civil szervezetek számára.

Ügyfeleink számára segítséget nyújtunk innovációt integráló terveik megvalósításában, továbbá komplex területi és települési gazdasági-és humánerőforrás fejlesztési projektek kidolgozásában és végrehajtásában.

Legyen szó technológiai vagy infrastrukturális beruházásról, innováció-menedzsmentről, finanszírozási modell összeállításáról vagy a beszállító partnerek felkutatásáról, cégünk professzionális szolgáltatásokkal kíséri végig megbízóit a fejlesztés minden fázisán.

Szolgáltatásaink

Cégünk az alábbi szolgáltatásokat nyújtja ügyfelei számára.

Kutatás, fejlesztés és innováció

K+F+I projektek szakmai fejlesztése

projektek előkészítése
szakmai tartalom minősítése
benchmarking
szakmai partnerek felkutatása
kutatói és egyetemi partnerek felkutatása, közvetítése

K+F+I projektek pénzügyi, piaci fejlesztése

üzleti terv készítés
forrástérkép készítés
projektek menedzselése, elszámolása
befektetői / partner találkozók szervezése

Projektfejlesztés

projektek előkészítése
üzleti modell kidolgozása
szakmai tartalom minősítése
üzleti terv készítés
forrástérkép készítés
visszatérítendő forrásra benyújtandó dokumentáció elkészítése (hitelkérelem)
visszatérítendő forrásra benyújtandó dokumentáció elkészítése (pályázatok)
projektek menedzselése, elszámolása
befektetői / partner találkozók szervezése

Képzés-oktatás

elméleti-és gyakorlati képzés-oktatás
alap kompetenciák és készségek fejlesztése
workshop

Rendezvényszervezés

szakmai rendezvények, közösségépítő programok

Vállalkozásfejlesztés

Ötlettől a vállalkozás alapításig

Ötletelemzés
Piaci elemzés (hazai és nemzetközi)
Vevői kör felkutatása, megszólítása
Az ötleten alapuló termékfejlesztés
Piacra vitel lehetőségeinek feltérképezése
Marketing stratégia kialakítása
Vállalkozás alapítás

Versenyképesség növelés

Működő vállalkozás átalakítása
Fejlesztendő területek kiválasztása
Stratégiai eszközök (marketing, gyártás technológia, finanszírozás) kidolgozása
Implementálás
Coaching, tréning
Nyomon követés, minőségbiztosítás

Partnereink

Szolgáltatásaink magas színvonalát az alábbi intézményekkel fenntartott partneri kapcsolatunk biztosítja.

Magyar Vállalkozásfejlesztési Alap

Capital Hitelház Zrt.

Kaerous Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.

Pécsi Tudományegyetem

Kaposvári Egyetem

Széchenyi István Egyetem

Ökoret Spin-off Zrt.

CHIC Közép-magyarországi Innovációs Központ Nonprofit Kft.

Referenciáink

Büszkék vagyunk rá, hogy az elmúlt években az alábbi cégeket köszönthettük ügyfeleink között.

VATNER Ipari,
Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

ALOHA Informatika
Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

ATEV Fehérjefeldolgozó Zrt.

ATL Ipari és Kereskedelmi Kft.

Erzsébet Utalványforgalmazó Zrt.

EURO ONE Számítástechnikai Zrt.

INNOPOD SOLUTIONS Kft.

INSTANTWEB Portálszolgáltató
és Webfejlesztő Kft.

InterDomino VoD Zrt.

Magyar Mezőgazdaság Kft.

Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány

Med-Econ Humán Szolgáltató Kft.

MEDITEAM SZEGED Zrt.

Nyíregyházi Egyetem

Ökomet Nonprofit Kft.

Pasticomp Kft.

PROFESSZIONÁL Informatikai Zrt.

PROGEN Mérnöki Fejlesztő
és Szolgáltató Kft.

Satrax Elektronic
Telekommunikációs Kft.

SKC-Consulting Kft.

SULISZERVIZ Oktatási és
Szakértői Iroda Kft.

Sysman Informatikai Zrt.

SZATEV Fehérjefeldolgozó-
Takarmánygyártó és Közszolgáltató Zrt.

WIS HOLDING Befektetési
és Kereskedelmi Zrt.

Piac 13

Kedvezményezett neve: Fines Magyarország Kft.
A projekt címe: „Matematikai módszerekkel támogatott integrált szervezetfejlesztési rendszer megalkotása”
A szerződött támogatás összege: 642.844.000 Ft
A támogatás mértéke: 69,06%

A projekt rövid leírása: A támogatott projekt célja egy olyan szervezetfejlesztési rendszer megalkotása, amely képes jelezni a beavatkozások (módosítás, fejlesztés) szükségességét egy vállalat számára, ezzel elősegítve a hatékony működést, valamint krízisek (válságok) elkerülését. Egy vállalat többek közt akkor tekinthető versenyképesnek, ha képes a külső és belső környezetében bekövetkező vagy valószínűsíthető változások észlelésére, és képes azokra proaktívan vagy reaktívan reagálni, ezért olyan rendszerre van szüksége, amely a jelenlegiektől eltérően nem kizárólag múltbeli adatokból felépített adatbázisok elemzése alapján jelzik előre a változásokat, hanem képes a szervezetre vonatkozó változási szükségesség meghatározására.

A fejlesztés tárgyát képező integrált szervezetfejlesztési rendszer létrehozása megteremti a lehetőséget a már meglévő vállalatirányítási, szervezetfejlesztési elméletek és rendszerek alkalmazásának elterjedésével. Lehetőség nyílik így a gazdálkodó szervezetek hatékony működésére, a krízisek és válsághelyzetek felismerésének és kezelésének, valamint a szervezetfejlesztés szükségességének előrejelzésére.